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專業隊伍培養

管理挑戰

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企業員工隊伍的發展與壯大,離不開高效科學的管理體系,也離不開專業的人才管理專業隊伍。應該搭建怎樣的人才管理專業隊伍,才能滿足日益復雜的人才選拔、人才培養等工作要求?

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企業一直在做內訓師培養、面試官培養,可拔苗助長、培而不用、良莠不齊等問題始終存在,到底該如何調動他們的學習和實踐積極性,如何使用及管理他們,才能真正發揮其價值?

中智咨詢解決方案

中智咨詢提供“咨詢+培養”的專業隊伍培養解決方案。首先通過咨詢研究進行隊伍建設規劃,即建設一支怎樣的隊伍,怎樣建設隊伍,怎樣使用和管理隊伍。其次通過一系列的培養活動,整合資源、有序推動,把隊伍建起來、管起來、用起來。

  • 內訓師隊伍建設

    涵蓋專職和兼職內訓師培養,包括內訓師隊伍建設規劃、內訓師選拔、內訓師培養、內訓師認證使用、內訓師晉升考核等。

  • 測評師隊伍建設

    涵蓋專職和兼職測評師培養,包括測評師隊伍建設規劃、測評師選拔、測評師培養、測評師認證使用、測評師晉升考核等。

  • 面試官隊伍建設

    主要是兼職面試官培養,包括面試官隊伍建設規劃、面試官培養與認證、面試官使用與激勵等。

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價值體現
  • 提升管理專業度

    用系統性的規劃和培養,提升內訓師、測評師、面試官的專業視野和能力,能大大提高企業人才管理工作的專業水平

  • 打造復合型隊伍

    參與兼職內訓師、測評師、面試官培養和實踐的人員,在本職工作之余,可以擴展專業知識和技能,對于個人復合性發展有很大的幫助

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