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綜合改革體系

需求背景

為更好提升國企改革效果,化零為整形成合力,國務院國企改革辦、國務院國資委、各地方國資委在國企單項改革、專項改革 的基礎上,推行國有企業綜合改革,充分發揮改革組合拳的優勢,鼓勵試點先行先試、以點帶面、全面推行,進一步深化國企改革, 培育具有全球競爭力的世界一流企業。

當前國企在綜合改革中遇到的挑戰:

如何在綜合改革過程中加強黨的領導和建設

如何既貫徹落實政府對國企改革的要求,對接落實國家戰略,又緊密結合企業實際

如何明確界定國資在綜合改革中的定位與作用

如何避免改革政策“一刀切”

如何激發企業活力

如何做到改革舉措明確,且具備較強操作性

中智咨詢解決方案

以培育具有全球競爭力的世界一流企業為戰略目標,以堅持黨的領導和建立現代企業制度兩個“一以貫之”,助推企業實現高 質量發展。中智咨詢助力國企完善六項管理機制,從完善法人治理結構、推行職業經理人機制建設、深化三項制度改革、完善收入分 配制度改革、差異化薪酬與企業化管理、探索中長期激勵機制建設,到建立容錯保障機制,以“一體化”的機制配套建設為本輪深化 國企改革出謀劃策。

價值體現

  • 黨的領導

    全面加強黨的領導

  • 國資布局結構

    引導優化國資布局結構

  • 企業法人治理結構

    健全企業法人治理結構

  • 市場化經營

    完善市場化經營機制,引導建設現代化企業

  • 激勵約束

    健全激勵約束機制,發揮功能保障作用


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